wtorek, 11 lutego 2020
Afera Polskiego Czerwonego Krzyża: politycy z partii katolickiej mogli ukraść nawet 3 mln PLN
piątek, 7 lutego 2020
Nowe dane na temat koronawirusa
--
-------
Merkuriusz Polski
Polish News Agency polishnews.pl
Nowe dane na temat koronawirusa z Wuhan. Podejrzenia fałszowania danych.
czwartek, 6 lutego 2020
Zaniżana liczba chorych na koronawirusa z Wuhan
--
-------
Merkuriusz Polski
Polish News Agency polishnews.pl
Pytania- śmiertelność koronawirusa z Wuhan może wynosić aż 11 %
__________________________________________________________________________
Merkuriusz Polski
Polish News Agency. W Krakowie od 3 stycznia 1661 r.
Adam Fularz, manager Radiotelewizji
Prezes Zarządu, Wieczorna.pl SP. Z O. O.,ul. Dolina Zielona 24A, 65-154 Zielona Góra
Wydawnictwo Merkuriusz Polski
"Wieczorna.pl" sp. z o.o.
T +48604443623
E adam.fularz@wieczorna.pl
KRS 0000416514, NIP 9731008676, REGON 081032764
AGENCJA PRASOWA MERKURIUSZ POLSKI- Wieści i treści od 3 stycznia 1661
Informuję rozmówcę o przysługującym mu prawie do autoryzacji wypowiedzi udzielonych naszej agencji. Aby skorzystać z prawa, rozmówca niezwłocznie po udzieleniu wypowiedzi dla AP Merkuriusz Polski musi oznajmić że skorzysta z tego prawa. Czas na autoryzację wynosi 6 godzin od otrzymania przez rozmówcę zapisu jego słów.
środa, 5 lutego 2020
Informacje o koronawirusie 2019-nCoV
Redakcja serwisu otrzymała:
Szanowny Panie,
w załączeniu przesyłam odpowiedź na wniosek.
-------------------------------------------------------
Sekretariat Głównego Inspektora Sanitarnego / Secretary's Chief Sanitary Inspector
Główny Inspektorat Sanitarny / Chief Sanitary Inspectorate
ul. Targowa 65, 03-729 Warszawa / 65 Targowa St, 03-729 Warsaw POLAND
załącznik:
(skrót z dyskusji w redakcji YAMMA z ekspertami National Institute of Allergy and Infections Diseases )
- Co wiemy o wirusie?
Czas inkubacji – około 2-10 dni
Źródło zakażenia: najnowsza teoria mówi, że źródłem wirusa jest jakieś egzotyczne zwierzę z targu. Koronawirus 2019-nCoV należy do dobrze znanej rodziny wirusów. Kod genetyczny wirusa jest znany, w 75-80% procentach jest on podobny do SARS.
Zjadliwość wirusa ocenia się na 3 razy mniejszą od SARS i 10 razy mniejszą od MERS.
- Sytuacja epidemiologiczna
Wszystkie przypadki poza Chinami to przypadki zawleczone, dotyczą osób, które wróciły ostatnio z Chin (okolic Wuhan). Brak informacji o zgonach poza Chinami. (uaktualnienie redakcji- dosżło do zgonu w Filipinach, i być może w Hong Kongu)
- Czego się spodziewać?
Kluczowe są najbliższe 4-5 tygodni. Z uwagi na podobieństwo kodu genetycznego nowego koronawirusa do SARS, spodziewamy się podobieństwa z sytuacji z SARS – w kolejnych dniach pik zachorowań i potwierdzenie nowych zachorowań, a potem spadek.
Możliwe, że większość populacja może być zakażona, ale bez objawów klinicznych. Przełom stycznia i lutego to sezon grypowy, a grypa może być mylona z koronawirusem.
- Leczenie
jest wyłącznie objawowe. Część naukowców wskazuje, że w przypadku nowego koronawirusa można zastosować niektóre znane leki.
- Kto choruje?
Szacuje się, że w przypadku nowego koronawirusa śmiertelność wynosi 3-4%, a pojawiają się głosy, że może być jeszcze niższa, ponieważ część przypadków nie została jeszcze zdiagnozowania (nie rozwija ciężkich objawów choroby).
Analiza przypadków zachorowań pokazuje, że chorują osoby w średnim i starszym wieku, często schorowane lub z deficytami odporności. Zgony to osoby starsze lub schorowane. Niewiele informacji o zachowaniach wśród dzieci i młodzieży.
W Europie i Stanach przypadki koronawirusa to przypadki zawleczone z Chin, jeżeli ktoś tam nie był to nie ma powodu, aby mylić grypę/przeziębienie z koronawirusem
- Kwarantanna miasta
Objęcie całego miasta (a nawet regionu) kwarantanną/Izolacja całego miasta to sytuacja bezprecedensowa: łącznie 35 milionów ludzi znajduje się w strefie objętej kwarantanną (Wuhan to 11 mln)
Nigdy nie robiono tego na taką skalę, wynika to ze specyfiki Chin, prawdopodobnie w innym społeczeństwie nie byłoby to możliwe.
wg informacji z witryny https://gis.gov.pl stan na 27.1.2020
Adam Fularz, manager Radiotelewizji
Prezes Zarządu, WIECZORNA.PL SP Z O. O.,ul. Dolina Zielona 24A, 65-154 Zielona Góra
wtorek, 4 lutego 2020
List otwarty do Zarządu Woj. Lubuskiego w sprawie strategii rozwoju województwa
SRWL: Lubuszanie chcą decydować o regionie
Do 31 stycznia trwały konsultacje Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego - dokumentu, który wyznacza wizję oraz kierunki rozwoju. W terminie konsultacji uwagi/wnioski złożyło 119 podmiotów, w tym samorządy, stowarzyszenia, fundacje, osoby prywatne, radni, parlamentarzyści. – Dzisiaj programujemy przyszłość, dzisiaj planujemy, jak będzie wyglądał region lubuski w perspektywie 2030. Ilość złożonych uwag i wniosków pokazuje, że Lubuszanie chcą mieć na to wpływ – komentuje marszałek Elżbieta Anna Polak.
Spotkania konsultacyjne odbyły się w Zielonej Górze i Gorzowie. Swoje propozycje zaprezentowali także członkowie Rady Rozwoju oraz lubuscy Parlamentarzyści. Można je było także przesłać.
Swoje uwagi, wnioski złożyło 119 podmiotów, w tym samorządy, stowarzyszenia, fundacje, Lokalne Grupy Działania, osoby prywatne, radni, parlamentarzyści. To łącznie 300 stron! Ich analizą zajmie się teraz zespół pracujący nad dokumentem. Zostaną one także przekazane do analizy departamentom merytorycznym Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubuskiego. Następnie wykonana zostanie ewaluacja/ocena ex-ante (czyli kompleksowa ocena projektu aktualizowanej SRWL 2030, wraz ze sformułowaniem zaleceń i rekomendacji, które przyczynią się do podniesienia jakości dokumentu oraz przygotowaniem propozycji systemu monitorowania) oraz Prognoza Oddziaływania na Środowisko. Kolejnym etapem będą konsultacje społeczne uzupełnionego dokumentu wraz z Prognozą Oddziaływania na Środowisko. Te zaplanowano na maj. W czerwcu projektem Strategii zajmą się radni województwa, bo to oni ostatecznie przyjmą dokument.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2030 - najważniejsze informacje
Powstaje w oparciu o rzetelną diagnozę:
Potencjały woj. lubuskiego:
Parki Naukowo-Technologiczne
Dostępność transportowa i teleinformatyczna
Duża liczba mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (113,3 tys.)
Najmniej zadłużona ochrona zdrowia w Polsce
Inteligentne specjalizacje: Zielona Gospodarka, Zdrowie i jakość życia, Innowacyjny przemysł
12 mld – środki unijne dla regionu lubuskiego
Rzeka Odra i położenie przygraniczne
Atrakcje turystyczne
Niski poziom bezrobocia
Deficyty woj. lubuskiego:
Słabość uczelni wyższych i szkolnictwa zawodowego
Migracja młodych
Starzejące się społeczeństwo
Wykluczenie społeczne
Niskie płace
Niska innowacyjność
Wyzwania rozwojowe:
STREFA SPOŁECZNA:
Przeciwdziałanie niekorzystnym trendom demograficznym
Wysokiej jakości usługi publiczne i włączeniu społeczne
Aktywni mieszkańcy
STREFA GOSPODARCZA
Budowa gospodarki opartej na wiedzy i innowacji oraz rozwój regionalnych specjalizacji
Zielona gospodarka i zrównoważony rozwój zasobami naturalnymi
STREFA PRZESTRZENNA
Spójność przestrzenna – rozwój miast i obszarów wiejskich
Wzmocnienie dostępności i bezpieczeństwa sieci komunikacyjnych, teleinformatycznych i energetycznych
Poprawa stanu środowiska naturalnego
STREFA ZARZĄDZANIA ROZWOJEM
Sprawne zarządzanie rozwojem regionalnym
Aktywna współpraca na forum krajowym i międzynarodowym
WIZJA:
Województwo lubuskie w 2030 roku to: zielona kraina inteligentnych technologii cechująca się wysoką jakością życia mieszkańców, co oznacza:
•region innowacyjnej, zielonej gospodarki, dzięki współpracy przedsiębiorców z nauką rozwijający inteligentne specjalizacje,
•region otwartego i wielokulturowego społeczeństwa, zapewniający wszystkim mieszkańcom dostępność i wysoką jakość usług publicznych, w tym ochrony zdrowia, edukacji, kultury i sportu z licznymi programami dla dzieci, młodzieży, seniorów i innych środowisk,
•region spójny przestrzennie, korzystający z dogodnego położenia przy zachodniej granicy Polski, wewnętrznie i zewnętrznie dobrze skomunikowany transportowo oraz sieciami teleinformatycznymi,
•region dorzecza Odry i Warty, pięknych jezior i lasów, odpowiedzialnie korzystający z bogatych zasobów środowiska, zapewniający znakomite warunki do turystyki, rekreacji, produkcji zdrowej żywności i lubuskiego wina,
•region, w którym dwa największe miasta: Zielona Góra i Gorzów Wielkopolski, wraz z obszarami funkcjonalnymi, współpracują ze sobą, rozwijają się dynamicznie i równomiernie, średnie i mniejsze miasta wzmacniają swoją rolę lokalnych i ponadlokalnych ośrodków rozwoju, w tym w partnerstwie miejsko-wiejskim, a na obszarach wiejskich kultywowane są tradycje, przy zapewnieniu wysokich standardów życia,
•region sprawnie zarządzany, efektywnie korzystający ze środków zewnętrznych, wspierający aktywność i współpracę obywateli, samorządów, przedsiębiorców i organizacji pozarządowych.
Cele strategiczne:
- Inteligentna, zielona gospodarka regionalna
- Region silny w wymiarze społecznym oraz bliski obywatelowi
- Integracja przestrzenna regionu
- Region atrakcyjny, efektywnie zarządzany i otwarty na współpracę
______________________________
Merkuriusz Polski
Polish News Agency. W Krakowie od 3 stycznia 1661 r.
Adam Fularz, manager Radiotelewizji
Prezes Zarządu, Wieczorna.pl SP. Z O. O.,ul. Dolina Zielona 24A, 65-154 Zielona Góra
Wydawnictwo Merkuriusz Polski
"Wieczorna.pl" sp. z o.o.
T +48604443623
E adam.fularz@wieczorna.pl
KRS 0000416514, NIP 9731008676, REGON 081032764
AGENCJA PRASOWA MERKURIUSZ POLSKI- Wieści i treści od 3 stycznia 1661
Informuję rozmówcę o przysługującym mu prawie do autoryzacji wypowiedzi udzielonych naszej agencji. Aby skorzystać z prawa, rozmówca niezwłocznie po udzieleniu wypowiedzi dla AP Merkuriusz Polski musi oznajmić że skorzysta z tego prawa. Czas na autoryzację wynosi 6 godzin od otrzymania przez rozmówcę zapisu jego słów.
--
-------
Merkuriusz Polski
Polish News Agency polishnews.pl